“等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動?！备＝ㄞr林大學“薯一薯二”實踐隊赴周寧縣七步鎮蘇家山探究其鄉村振興模式，村書記蘇文達讓我印象深刻。剛踏進他的辦公室就被一整面墻的獎狀吸引，獎狀類別各式各樣，有優秀黨員的稱號，也有優秀企業家的贊譽，蘇文達書記的本領可見一斑。在我們與他交談的過程中對這些榮譽獎章也有了更深刻的理解。
？ 蘇文達和我們分享他早年的經歷，當初在上海打拼的他心依然掛念著家鄉，他想為家鄉做出貢獻，帶著這樣的情懷和一腔熱忱，他當即決定回家發展?！扒閼选币辉~在他與我們的交談中出現的頻率最高，于他而言，因愛家鄉的情懷，他選擇回鄉助力鄉村振興，如我們在其他村子里采訪的大學生村官，他們都不論身在何處還想念著家鄉，不計較家鄉前景是否廣闊，堅持返鄉，助力鄉村發展。發展最重要的就是人才，只有更多人才回歸鄉村，發展鄉村，為鄉村建設注入新鮮血液，鄉村振興才得以推進實現，鄉村發展前景更光明，同時也吸引更多人才，形成良性循環。如何做到人才回歸，政策該如何傾斜，又如何讓人才發光發熱，這還與有待政府部門考慮。
周成建曾言，如果大環境小環境都自己去建設的話，我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。蘇文達正踐行著這個理念，他說在開始打造蘇家山時他就堅定了一個信念，“讓全中國知道蘇家山”。
創業之路漫漫，僅憑情懷是寸步難行。我了解到，其實蘇家山以前是沒有什么資源可以開發的，地理位置偏僻，海拔又高，唯一通往山里的路還是坑坑洼洼的土路，常住人口不足百人，很少人知道周寧縣還有蘇家山村這么一個地方。這如何改變？要發展，先修路。蘇文達說當初決定修路時有兩種選擇，一種是六米五，一種是七米五，這兩種路給資金流轉帶來的壓力并不是同一個數量級的，但是要做就要做最好的，他毅然決然選擇修七米五的道路，壓力和責任一肩挑。因為他的如此魄力，蘇家山的品牌的確打得漂亮。在蘇家山我看到如詩如畫的景，吹著慵懶輕柔的風，品著蘇家山有機茶，還體驗了玻璃棧道等特色項目。蘇總說這個農旅結合模式最好的一個點就是可以復制，雖然模式可以復制，但我們的具體路線還是很有特色的，我們福建是個生態大省，“清新福建”“生態周寧”就是蘇家山最好的宣傳。 ？
“窮則獨善其身，達則兼濟天下?！蔽艺J為蘇文達讓我佩服的是他不僅成功打造蘇家山旅游區，還帶領村子實現全面脫貧。他身為村書記，發展蘇家山，為村子里常駐人口提供更多就業機會，能給即使是上了年紀的村民帶來一份保障。他說目前村子里已經全面脫貧，下一步計劃是全面奔小康。我聽著他堅定的口吻，心里不自覺便相信他可以做到。我認為一個好的村官，不在于他能把村民哄得多開心，不在于他可以多么八面玲瓏，要看他是否真正為集體做出貢獻，哪怕改革會有阻力，哪怕頭破血流，但改革創新過程中這些都是難免的，身為村官就要樂為、敢為、有為。？？
此行蘇家山之旅感觸頗深，鄉村振興永遠在路上，猶如蘇家山的發展，即使自身條件并不具優勢，也想辦法開辟自己的振興模式。眼界要寬，多看看別人的鄉村建設，堅持與時俱進發展適合當地特色道路。愿所有村官都敢作敢為，擔起自己的責任，帶領鄉村走得更穩更遠。（通訊員 周珊）
